文化手冊-實用工具
2019-12-25
1布置工作五步法
1、交代清楚事項;
2、要求員工復述;
3、和員工探討此事項的目的;
4、做應急預案;
5、要求員工提出個人見解。
2堅守三個原則
1、下級服從上級;
2、個人服從集體;
3、少數(shù)服從多數(shù)。
3三個力
A、響應力(也叫行動力)：安排布置的工作要學會積極的響應，無論對錯，行動力決定你的最終結果，你真正要對你的行為負責;B、堅持力(也叫耐力)：有句俗語說：“香三天臭半年”，從上至下都要有把一件事情，一個制度、規(guī)范，每天堅持不走樣的能力，是我們每天自省與檢查的重點。把需要堅持的工作每天列在行動日志上，堅持不懈。路遙知馬力，日久見人心。C、自制力(也叫反省力)：即自我管控的能力，簡單叫做自己得管住自己，這需要每天一省，默默地告誡自己，堅守規(guī)則，堅守底線。
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